你的绩效体系，是“裁判”还是“教练”？｜绩效管理：被误解最深的增长引擎副标题：别让绩效考核沦为“秋后算账”——它本应是你最强大的战略推进器。【困局：当绩效失灵，你的企业正在经历什么？】场景一：绩效考核 = 年度“审判日”管理者说：“又要打绩效了，怎么给A给C？给谁都会得罪人…”员工说：“反正干好干坏都一样，何必拼命？”真相：当绩效沦为分蛋糕的政治游戏，它就在系统性地扼杀奋斗精神。场景二：绩效...

你的绩效考核，是“年度审判”还是“增长引擎”？ | 用对绩效，让平凡团队干出非凡业绩副标题： 别再让考核沦为形式主义的“填表游戏”——它应是你最强大的战略指挥棒。【困局：当考核失灵，你的企业正在付出四大代价】代价一：“集体性心寒”——你正在逼走最优秀的员工场景： 业绩突出的明星员工，发现自己的评价和“老好人”相差无几，奖金也未能体现巨大贡献。他不再相信“多劳多得”，默默更新了简历。真相： 粗...

绩效管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及对员工主要表现、目标实现情况及绩效评估等方面管理方法激励。

1.绩效管理的实质与目地绩效管理是现代企业人力资源管理的核心环节，日益受到广泛关注。

这类管理模式更加重视员工的发展、发展趋势和个性化需求，致力于充分发挥员工的发展潜力，提升员工的工作积极性和满意度。最先，在以人为本管理模式下，员工的个性化需求获得了更强的关注达到，从而为员工的工作积极性和创造力释放提供了很好的标准。

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导语：如何识别优秀的人才？为什么绩效管理非常重要？这篇文章告诉你答案。问一下大家一个问题，公司里，我们要维护

稳定、动员，这两个词是绩效动员大会的关键词。绩效文化和管理体系，对每一家企业来说都非常重要。无论是华为的“狼性文化”，还是阿里的“三板斧”，背后都是绩效管理体系在运作，发挥着驱动人性，提高人效的重要作用，最终实现人企双赢。因为绩效管理的目的，就是在追求企业利益的最大化的过程中，通过管理的手段，最大化的激励员工为企业创造价值。但在实际推行绩效的过程中，许多企业不知道如何搭建真正有效的绩效管理体...