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⚡员工上班“演戏”,老板台下“烧钱”——绩效管理才是终极导演!
盈杉绩效
2025-12-26
⚡员工上班“演戏”,老板台下“烧钱”——
绩效管理
才是终极导演!
先拆一个雷:
季度总结会上,销售总监PPT光芒万丈:完成率108%!你龙心大悦,当场发奖金。可财务悄悄递条子:回款不到60%,客户退货率翻倍。——没有绩效管理的“滤镜”,108%就是一盘美颜过度的烂账。
为什么“感觉很好”是老板最贵的幻觉?
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没有绩效
有了绩效
大家很忙,成果随缘
人人有靶,箭箭算分
加薪靠“哭”+“蹲”
加薪靠“数”+“率”
年终复盘=大型甩锅
季度复盘=精准迭代
绩效管理
=公司“GPS”
1️⃣
战略解码器
:把“三年翻番”翻译成“这个月必须签42单”。
2️⃣
人才X光机
:谁在划水,谁在造火箭,一张打分表现形。
3️⃣
利润放大器
:目标对齐后,同样人数多赚30%的钱,不是玄学。
一张表看尽“绩效黑科技”
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模块
老板问
员工答
系统做
OKR
去哪?
怎么去?
进度条实时闪
KPI
到没?
差多少?
红黄绿灯警报
360°
谁协作掉链子?
我需要啥支援?
匿名反馈直送
30分钟“绩效急诊”
列出公司最重要的3个数(收入、毛利、回款)
让每个部门写“我们怎么影响这3个数”——写不出就合并
把目标拆成12周,每周一自动邮件推送“差距”
绩效结果=奖金×股权×晋升,三选一,别只发“好人卡”
每季度强制10%末位改进,改进不了即淘汰——别怕缺人,怕的是缺斗志
实测:制造型企业3个月产能↑26%,库存↓33%
老板“今晚就干”清单
✅ 打开财报,圈出最痛的3个指标
✅ 明早9:00开会,只问一句:“谁对这3个数负责?”
✅ 下周起,每周五下午30分钟,只看数据不听故事——让故事留在茶水间
最后一枪:
没有
绩效管理
,你就是在用“土豪模式”烧投资人钱;
有了
绩效管理
,你才能用“数据模式”把利润焊死在报表里!
别再问“员工为什么不努力”,先问自己——目标讲清了没?结果挂钩了没?
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